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Der Online-Markt boomt – und es ist noch lange Kein Ende in Sicht. Im Gegenteil: Immer mehr Onlineshops bahnen sich den Weg durchs Internet und so auch durch die Browser der Kunden. Wer diese rasante Zeit unternehmerisch überleben will, muss dran bleiben. Als Unternehmer hat man allerdings meist nicht die Ressourcen dafür, den eigenen Onlineshop immer up to date zu halten. So kommt es zu veralteten Plattformen, langwierigen Retoure-Prozessen und einem erhöhten Mitarbeiteraufwand – und daraus resultierend zu unnötig hohen Kosten.
Kunden verlieren ihr Interesse, springen ab und sehen sich bei der Konkurrenz um. Als wir dieses Problem erkannt haben, war uns klar, wie wir helfen können. Mit MageCloud bekommen Sie die maßgeschneiderte und erfolgsversprechende Strategie und Umsetzung für ihren Onlineshop – ganzheitlich und immer aktuell. Treten Sie mit uns in Kontakt und wir unterstützen Sie dabei, eine moderne Lösung für Ihren Onlineshop zu finden.
Produktdaten, Lagerbestände und Bestellungen wurden langsam und instabil zwischen Shopsystem und ERP übertragen. Der Onlineshop lief auf Magento 1 und musste sicher migriert werden. Hohe Abbruchraten im Checkout bei Bestellungen. Kunden haben nicht sofort das gesuchte Produkt gefunden.
Zuverlässige und schnelle Schnittstelle zwischen SAP S4/HANA und Magento 2. Der Onlineshop sollte von Magento 1 nach Magento 2 migriert werden ohne Einbußen der Sichtbarkeit in Suchmaschinen. Erhöhung des Umsatzes und der Conversion Rate. Verbesserung der Enterprise Suche.
Migration der Daten und Funktionalitäten von Magento 1 nach Magento 2 Commerce. Optimierung der URL Struktur und URL Weiterleitungen um die Sichtbarkeit in Suchmaschinen zu garantieren. Implementierung einer zuverlässigen performanten SAP Integration. Expertenkonfiguration von Elasticsearch als On-Site Suche. Optimierung der Benutzerfreundlichkeit (UX) und des Checkouts zur Steigerung des Umsatzes um bis 30% pro Jahr.
Übernahme des Projektes von einem anderen Dienstleister. Die Kosten waren explodiert und sollten eingefangen werden. Das fast-fertige Shopsystem sollte gerade gezogen und über die Ziellinie gebracht werden. Ein weiteres Teilprojekt musste kurzfristig fertiggestellt werden. Es fehlten interne Ressourcen zum Betrieb des Onlineshops insbesondere im Marketing.
Fertigstellung des Projekts unter Zeit- und Kostendruck. Schaffung von Transparenz im Entwicklungsprozess. Erreichen deutlich schnellerer Releasezyklen. Reduzierung unnötiger Komplexität. Marketing Kampagnen sollen erfolgreich durchgeführt und bewertet werden.
Einführung eines schlanken Deployment Prozesses. De-Scoping der Roadmap. Update auf aktuellste Magento 2 Commerce Version und Fertigstellung offener Anforderungen. Ersetzen von Drittanbieter Modulen mit Standardfunktionen der Magento 2 Commerce Edition. Durchführung von Managed-Service Leistungen im Marketing und Einarbeitung von internen Mitarbeitern.
Die Übertragungsgeschwindigkeit zwischen dem Shopsystem und ERP waren nicht zufriedenstellend. Die Conversion Rate von Nutzern des Online-Shops auf mobilen Endgeräten war niedrig und es gab diverse Probleme im Allgemeinen. Der Onlineshop sollte sich klar vom Wettbewerb abheben und es sollten neue Vertriebswegen erschloßen werden.
Die Integration zwischen ERP und Shopsystem sollte performanter und stabiler laufen. Die User-Experience für mobile Endgeräte sollte stark optimiert werden. Im Rahmen einer dauerhaften Betreuung sollen sukzessiv Verbesserungen in einem agilen Entwicklungsprozess vorgenommen werden.
Analyse der Kommunikation zwischen Shopsystem und ERP und Umsetzung von Maßnahmen zur Vermeidung unnötiger API-Calls. Optimierung der Indexer Ausführungszeiten. Einführung eines agilen Entwicklungsprozesses zur kontinuierlichen Verbesserung der User-Experience und Conversion Rate.
Das alte auf Magento 1 laufende System genügte nicht mehr den Ansprüchen an eine moderne E-Commerce Lösung . Die Sichtbarkeit in den Suchmaschinen sollte verbessert werden. Der Umsatz sollte mittelfristig über dem Branchendurchschnitt gesteigert werden. Der Automatisierungsgrad in der Auftragsabwicklung erhöht werden. Es sollen sowohl B2B Kunden bedient werden als auch neue private Konsumenten begeistert und gewonnen werden.
Einführung eines zukunftsfähigen Shopsystems auf Basis von Magento 2 Open Source. Um die Auftragsabwicklung zu vereinfachen planten wir eine Integration zwischen Lexware und Magento 2. Durchführung von SEO Optimierungen und des Checkouts. Die Kunden sollen Produkte schneller und einfacher finden sowie insgesamt die Übersichtlichkeit erhöht werden.
Migration von Magento 1 nach Magento 2. Einführung einer fehlertoleranten Suche auf Basis von Elasticsearch. Umsetzung eines klaren und übersichtlichen Frontends. Aufbereitung der Produktabbildungen. Durchführung einer Conversion Rate Optimierung im Checkout.
Holymesh betreut viele Merchandising Shops von bekannten Youtubern und hat dafür eine vielzahl an verschiedenen Shoplösungen eingesetzt. Teilweise waren diese Lösungen der Besucherzahl zu Spitzenzeiten nicht gewachsen. Die Pflege dieser Shops war aufwändig und musste vereinfacht werden. Die Auftragsabwicklung sollte effizienter werden durch einen höheren Automatisierungsgrad um die Mitarbeiter von Routinearbeiten zu entlasten.
Die verschiedenen Shopsysteme in eine Enterprise Lösung zu überführen die einfach zu pflegen ist und für ein langfristiges Wachstum geeignet ist damit die Crew sich auf die Kernkompetenzen konzentrieren kann.
Einführung einer Lösung auf Basis von Magento 2 Commerce Cloud Pro. Implementierung eines maximal flexiblen aber einfach zu bedienenden Konfigurators um neue Subshops zu erstellen. Ablösung der alten ERP Lösung und direkte Integration in den Onlineshop.
Der bisherige Onlineshop auf WooCommerce Basis lieferte nicht die nötige Flexibilität und den Funktionsumfang um den zukünftigen Herausforderungen im B2B gerecht zu werden. Umsetzung eines B2B Online-Shops auf einem lizenzfreien Shopsystem.
Ein B2B Online-Shop auf einem lizenzfreien Shopsystems mit dem Ziel sich klar vom Wettbewerb abzuheben und neue Vertriebswege zu erschließen. Dabei sollten Vertriebsmitarbeiter von Routinearbeiten entlastet werden und der Automatisierungsgrad in der Auftragsabwicklung erhöht werden.
Durchführung mehrerer Anforderungs- und Strategieworkshops mit anschließender Shopsystem Evaluierung um die für das Projekt optimale E-Commerce Plattform zu finden welche den Projektanforderungen gerecht wird. Sichten und Bewerten existierender Drittanbieter Module für die B2B Anforderungen. Erstellung des Designs und technische Umsetzung des Shopsystems.
Die AGCO (Allis-Gleaner Corporation) ist der weltweit drittgrößte Hersteller von Landmaschinen mit Hauptsitz in Duluth (Georgia), USA. Aufgrund seiner weltweiten Präsenz mit über 20.000 Mitarbeitern bietet der Landmaschinenhersteller eine Vielzahl von Produkten an, welche von mehr als 2700 Händlern in über 140 Ländern vertrieben werden. Zu den Kernmarken der AGCO gehören Fendt, GSI, Massey Ferguson, Challenger und Valtra.
Als junge, moderne Marke unter dem Dach der Healthy Nutrition Company konzentriert sich MaxiNutrition auf die Entwicklung und Produktion von hochwertiger Sportlernahrung und Fitness Food für gesundheitsbewusste Menschen. Dabei steht nicht nur die Qualität und Natürlichkeit der Produkte, sondern auch der Geschmack sowie die individuellen Ziele jedes Einzelnen im Vordergrund.
Bierbaum-Proenen ist ein seit 1788 inhabergeführter Unternehmen und zählt mit seinerMarke BP zu den führenden Spezialisten für Berufsbekleidung und PersönlicheSchutzausrüstung. Das Unternehmen beschäftigt 110 Mitarbeitern in Köln und 260Mitarbeitern weltweit.
Wir haben für die Blackhawk Network GmbH mit Sitz in Köln den Relaunch der gesamten E-Commerce Plattform Deingutschein.de (bekannt aus Rewe und Edeka) innerhalb weniger Monate umgesetzt. Unser Fokus lag dabei besonders darauf die Usability maßgeblich zu steigern. Die Blackhawk Network GmbH vertreibt darüber Gutscheine von mehr als 100 bekannten Marken wie Douglas, IKEA, Saturn, iTunes, Google Play, Zalando oder Amazon.de.
Magento gilt als die weltweit führende E-Commerce-Plattform in den Bereichen B2B & B2C. Sie zeichnet sich durch ein starkes Ecosystem, sowie optimale Flexibilität und Erweiterbarkeit aus – so erfüllt Sie auch die komplexesten Anforderungen. Wer zudem die Vorteile einer echten Business Intelligence und Ordermanagement-Lösung nutzen möchte, kann diese nahtlos in die Plattform integrieren.
Shopware ist besonders im deutschsprachigen Raum bekannt und weit verbreitet. Die Software eignet sich für mittelständische und große Unternehmen gleichermaßen. Über Shopware lassen sich Produkte dank eines starken Sets an hervorragenden Out-of-the-Box-Features leicht digital präsentieren. Das standardmäßig vorhandene ERP-System (Pickware) macht Shopware zur zentralen Plattform.
Shopify ist die am weitesten verbreitete Mietshop-Lösung weltweit und eignet sich sowohl für Einsteiger, als auch Experten. Mit flexiblen Gestaltungsmöglichkeiten und einfacher Verwaltung punktet Shopify vor allem bei Einsteigern, die keine komplexen Anforderungen haben und schnelle Ergebnisse möchten. Shopify verfügt über eine standard API-Schnittstelle für die Anbindung externer Systeme.
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